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1月30日消息，彭博知名记者Mark Gurman发布对苹果AR/VR头显的最新预测和分析，从文章中的态度来看，他似乎并不看好苹果Reality Pro短期发展前景，认为它可能不会成为爆款产品。Gurman指出，混合现实头显是苹果下一个大赌注，而它与苹果此前的热门产品完全不同，因此苹果多年积累的品牌声誉可能会为此冒风险。
除此之外，Gurman还对苹果对AR/VR头显的规划进行深度预测，以下是其中的一些关键点：
◎ 苹果内部负责AR/VR头显的高层管理人员认为，AR/VR类产品可能会取代iPhone，成为苹果新的标志性产品； ◎ 苹果的愿景是，让AR/VR可全天候佩戴，并在功能上取代手机、笔记本电脑； ◎ 苹果内部认为，尽管首款AR/VR头显价格约高达3000美元，但它的视觉效果足够好，因此依然具有吸引力； ◎ Gurman认为，长期来看AR/VR有可能取代iPhone，但首款AR/VR头显可能会成为苹果产品线的“炸弹”； ◎ 苹果AR/VR头显将比市面上任何产品更加先进，但对于消费者来讲不切实际且过于昂贵，尤其是续航只有2小时，很难在户外良好工作，人体工学设计也不够舒适； ◎ AR/VR头显标志着苹果的战略转变，此前苹果只需要在成熟技术和市场基础上创造更好的产品（比如手机、笔记本电脑是大部分人都在用），而现在则需要更多营销才能吸引消费者采用AR/VR这种新兴技术； ◎ Gurman认为，苹果还没有为AR/VR找到真正的杀手级应用，沉浸式视频、iOS应用集成、VR版视频通话虽然有一定吸引力，但还不够； ◎ Apple Watch推出时没有关键应用场景，但随后其健身、健康追踪、通知功能很快吸引消费者关注，在推出首年就卖出1000万块；而iPad、iPhone也是分别在28天、几个月内突破了100万部销量；相比之下，苹果AR/VR头显一开始可能不会这么顺利，甚至可能会低于苹果预期的首年100万台； ◎ Gurman认为，AR/VR头显可能会成为销量最低的苹果产品之一，它与苹果现有产品相比并没有明显优势，因此可能没有多少人愿意为此支付3000美元（几乎是2007年初代iPhone价格的5倍）； ◎ 猜测苹果首款头显Reality Pro会定位为开发者原型，目的是让开发者提前构建内容生态； ◎ Gurman认为，HoloLens、Quest Pro的售价都不便宜，且用途有限，因此作为产品在市场发展进度缓慢，消费者购买此类产品也比较谨慎； ◎ 更令人担忧的是，有一半以上在购买Quest/Quest 2头显六个月内便不再使用； ◎ Gurman指出，为了避免Reality Pro失败，苹果可能会将它定位为未来技术的预览版本，但这并不利于产品发展，这与苹果此前对新产品的营销有很大不同； ◎ Reality Pro发布后，将依赖外部开发者来改进体验，如果能创造出比iPhone、iPad体验更优质的内容，并且将头显价格降低1000美元、延长续航，那么才有可能成功； ◎ 总之，除非苹果AR眼镜的价格、功能、续航与iPhone水平对齐，才可能突破当前AR市场/技术局面。
