重新认识小米

撰文 | 王长胜

雷军在成长，小米也在变。是时候该重新认识小米了。

8月14日晚，小米集团创始人、董事长兼CEO雷军的第四次年度公开演讲在北京国家会议中心举行，演讲主题名为“成长”，分享了他在过去36年中，几次关键成长的经历和感悟。

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演讲内容除了雷军个人的成长，还包括小米的成长与变化。雷军正式宣布了小米科技战略升级：深耕底层技术、长期持续投入，软硬深度融合，AI全面赋能，可以总结为一个公式：（软件×硬件）ᴬᴵ 。同时，雷军还公布了小米的科技理念：选择对人类文明有长期价值的技术领域，坚持长期持续投入。未来5年，小米研发投入将超过1000亿元。

作为当下最火热的领域——人工智能，小米也在积极布局，雷军宣称小米全面推进大模型研发和落地，选择“轻量化，本地部署”作为小米大模型技术主力突破方向。在现场，雷军正式宣布手机端侧大模型初步跑通。此外，小爱同学也升级AI大模型，并开启邀请测试。

在一个多小时的年度演讲之后，雷军还为大家带来了小米MIX Fold 3、Xiaomi Pad 6 Max 14、小米手环8 Pro、Redmi K60 至尊版等一系列新产品，还有全新仿生四足机器狗小米 CyberDog 2，它还有一个很可爱的中文小名叫“狗蛋”。

整场演讲耗时3个小时，除了中途放了一个几分钟的短片之外，雷军几乎没有休息。单单这精力和体力，雷军就能超过现场3500名观众中的绝大多数人。几十年如一日的劳模风范，在当今还活跃在台前的企业家们当中，雷军堪当此名。

关于整场演讲的内容，我对雷军成长的部分并没有太多感触，不是他讲的不好，而是他的学霸开挂之路，完全不具有可复制性，不是每个人都能学的。用两年修完四年的学分，我也想学，可是学不会啊。1990年，还在上着学就和学长俩人用15天开发了一款商业软件，一套卖2000块钱，销量很好，还卖了好多年。虽然雷军没有公布最终挣了多少钱，但是想想也知道这是一笔巨资。

我们还是说回小米，关于小米，我自认为是很了解的。从2010年小米创立开始，我就一直跟踪报道，曾多次专访雷军和其他创始人，写了很多篇封面报道，小米的每场发布会，基本都在场。可以说，是亲眼看着小米长大的。

即便如此，雷军的演讲还是刷新了我对小米的认识，所以，我觉得有必要重新认识小米。

一直以来，小米都是一个暴风眼式的存在，它进入每一个行业都能引起强烈的震动和争议。从智能手机开始，到电视、平板电脑、笔记本、音箱、空调、洗衣机、汽车……小米的产品线已经多到连我都数不清楚了。

很多人一直搞不清楚，小米到底是一家什么公司？互联网公司？手机公司？软件公司？家电公司？硬件公司？好像都是，又好像都不是。

这个疑问看似简单，实则困扰了我很久。

当手机作为互联网入口的年代，小米表面上看是手机公司，往深里讲可能是个互联网公司。软件＋硬件＋互联网，也确实曾经是小米的官方定位。

直到小米IPO，市场也是把它当做互联网公司给的估值和定价，要知道，互联网公司的定价比硬件公司要高很多。

有那么一段时间，小米遭遇史上最大低谷，股价一路下跌，市场又开始讨论，这不就是一家硬件公司吗？

雪上加霜的是，那段时间小米一直强调性价比，还宣称集团整体利润率不超过5%。米粉倒是很开心，价格厚道。但是市场却不买账，不赚钱股价就很难维持在高位。Apple公司就是一个很好的例子，产品过硬，价格也是真美丽，市值节节攀升。

小米想做Apple吗？我没有问过雷军，也不知道他心里到底怎么想的。但是，后来的发布会上，雷军确实有意开始用小米手机对标iPhone。

小米开始做高端了。从小米10开始，一直到小米13。开始很顺利，过程很坎坷。雷军也承认，靠运气总能做出一代好产品，但是连续做出好产品，靠运气是不行的。

那么，到底要不要继续做高端？这在小米内部讨论很激烈。在8月14日的年度演讲中，雷军说：“过去三年高端探索之路，是近十年来我最痛苦、也是收获最大的一次。”