一片红海，如今已是中国家电产业的常态和现实。那么，对于众多家电厂商来说，当前最为关心的问题是，红海之下家电市场，还有多少蓝海可以期待和寻找?

过去十年，很多家电厂商对于蓝海的期待，主要是来自于家电新品类的培育和开始。一个是解决饮水问题的净水器，一个是解决空气问题的空气净化器、新风机;这几类产品，曾经一度在市场上遭遇“意外的火爆式井喷”，却也快速跌落市场的神坛。但让很多家电企业知道了一个“寻找蓝海市场”的方向和路径。

最近五年，众多家电厂商对于蓝海的期待，仍然停留在新产品、新品类上。比如，升级传统洗碗机的水槽洗碗机、抽屉洗碗机，升级微波炉和蒸箱的蒸微一体机，还有升级桶式饮水机的茶吧机等等。虽然，短期内市场规模不大，但增长后劲足、动力大。而且这让一部分撬动新品类市场的企业，获得了产品分类的红利。

今年以来，众多家电厂商对于蓝海市场的期待，仍然寄予在新技术和新品上。比如，升级集成灶的集成烹饪中心，即可分体又能集成化，自由组合魔法迭出，提升了用户对于烹饪的乐趣;同样，升级传统净水器的膜色谱净水器，即能去除水中的杂质有害物，还能保留水中的健康矿物质，无疑有望打破净水器过去20多年来在中国家庭“推而难广”的压力，让升级的消费获得更健康的放心水。

除了新产品、新技术，在最近10年，特别是近5年中，家电圈获悉，一些中国家电企业和商家也曾尝试过，从海外引进一些洋品牌等手段，跳出探索新品类、新技术的艰难，直接以洋品牌的号召力带来市场的增长。现实的情况却是，在中国这个快速多变的市场上，即便是洋品牌，如果没有差异化的产品、技术，以及强大的营销和推广，也很难快速进入中国市场。而“小打小闹”显然不符合一些家电厂商的规模化增长需求。

近期，家电圈在一线市场走访过程中，遇到家电企业和商家问到最多的问题，就是“还有哪些新产品、新项目可以做，如果看到和听到，一定要介绍给我”。因为，这些家电厂商深知，现有的传统家电品类，已经无法继续增长，只能转战存量市场，而存量市场却是一块“难以撬动的铁板”。而一些新技术产品和新品类，却能够快速撬动一部分的消费需求，享受市场引爆初期的红利。

比如，最近一年多来，抖音、小红书等平台上，就出现一大批网红博主们“种草”的小家电产品，多是一些“售价便宜、质量一般、但功能新奇特”产品，比如手动小洗衣机、洁面仪、随身榨汁杯等。但是，对于大中型家电厂商来说，这些产品并不足以形成支撑并推动规模化扩张的稳定业务，只能是网红博主们的“个人生财之道”。

可以说，在探索家电业新蓝海的道路上，家电厂商采取了新技术、新品类、新渠道，甚至是新赛道等一系列手段。当然，效果则受制于不同阶段，不同体系、不同企业的转型目标影响，很难说已经全面引爆。但是，在当前的市场环境下，通过新技术、新品类寻找新增长点，却是必经之路。而引进新品牌，已经是日渐衰落。

唯有顺应消费升级的趋势，通过家电产品的智能化和集成化两大风口：一边推动家电产品的智能化协同后，以生活场景带动家电向场景解决方案的升级，比如空调、取暖、新风、净水等解决方案，以及家庭影音、娱乐、安防解决方案;另一边则是借助家电产品的集成化融合，以不同家电功能的集成化融合，比如空调空净加湿集成等，以及冰箱厨卫的集成，还有就是洗衣护衣集成等。

只有这些，才是红海家电市场上的新蓝海希望。当前，最终哪些家电企业能成功享受到这一红利，却是取决于不同企业的技术攻坚、市场拓展和产品引爆能力!