4月9日至11日,鹏鸿木业集团2023第一季度营销会议在大连如期召开。集团各职能中心、板材各事业部所辖15个大区的销售全员、家居运营中心及生产基地管理团队、营销管理中心直属家具板开发团队,共计200余人参加会议。


(资料图片)

立足2023一季度的具体工作,以及过去五年企业发展的得与失,大连鹏鸿木业集团有限公司总经理赵晓涛女士,对鹏鸿第6个五年的发展目标、战略思想、运营策略进行了展望与部署;集团副总经理赵鹏祯先生,致会议开幕词,向团队的努力与付出致以由衷的感谢。

百亿战略

从2017年到2022年,鹏鸿以16.8%的复合增长率走过了发展的第5个五年。对此,总经理赵晓涛女士表示,在三年疫情与行业变革的叠加影响下,这一增长率对于业内大多数企业来说,都是一个值得骄傲的成绩。但是,放在鹏鸿整个发展历程中,放到整个时代的大背景下,鹏鸿的脚步应该更快一些。

赵总说:“日新月异都不足以形容各行各业正在发生的创新与变革。作为首个布局全国的板材企业,作为5年复合增长率从未低过20%的板材企业,我们应该树立更高的目标,要与时代的发展同步,甚至超越时代、引领时代。”

赵总进一步指出,不管板材行业如何变革,但市场的总量是增长的大趋势。未来5年,将是板材行业市场份额加速聚合的5年,作为一个总规模5万亿的板材市场,我们将在未来一段时期内,见证更多百亿级板材企业的诞生。这是市场发展规律的使然,也是行业趋向成熟的必然。

“过去25年的发展基础,过去25年的市场口碑,过去25年的品牌影响,过去25年的品质积淀……所有的一切已经为鹏鸿发展赢得了先机,在即将诞生的百亿企业中,没有理由没有鹏鸿的一席之地。”赵总说,“未来5年,将是鹏鸿‘百亿战略’全面落地实施的5年。”

文化驱动

企业文化将是鹏鸿百亿战略的第一驱动,从2022年开始,鹏鸿着力完成了企业文化的团队共创,通过文化的不断地演进,使企业获取更强健的核心竞争力。2023是文化践行的真正开始,本次会议对鹏鸿新企业文化进行了全面的剖析与解读。

作为企业发展的立足之本,鹏鸿以“精工治木,缔造绿色人居新生态”为使命,以“成为亿万家庭信赖的高品质智造专家”为愿景,以“崇尚自然,遵循本心”为精神。集团执行副总经理周家双先生表示,鹏鸿将通过多重模式的“双向激励”,对内以文化赋能员工,打造有战斗力的队伍;对外以文化赋能品牌,构建企业与品牌的核心竞争力。

诚信与担当是鹏鸿一以贯之的文化价值观,更是每个鹏鸿人时刻恪守的行为规范,培训中心总监黄亮进一步从企业使命、愿景、价值观践行的角度,带领全员共同感知企业文化,深度解读鹏鸿独到的企业品格。

共赢为王

本次会议以别具一格的演讲PK赛形式,为销售精英提供了展示自我的舞台,更为团队提供了交流沟通的契机。

会场之内,各事业部的战队代表纷纷登台,思想争鸣,从主动营销的模式梳理,到销售设计的渠道深挖;从大商打造与客户维稳,到招商与细致化服务;从经销商动销活动策划,到二级渠道优化与关系处理,各团队将经验与方法一一分享。

虽然各团队的课题角度不尽相同,但“共赢”成了大家话题共同的核心,正如总经理赵晓涛女士所说的那样,“如果用一个词来概括发展目标就是——共赢。我们要实现企业内部的共赢;实现与经销商的共赢;实现企业发展的共赢;实现全行业的共赢。”

为进一步明确发展目标,集团总部各职能中心总监、生产基地管理团队就年度规划、重点工作、实施措施等,与销售精英做系统分享。

集团培训总监黄亮先生,为团队带来结构化思维等主题培训。生产基地研发、品质及家居设计负责人分别就新品知识做以培训,以软实力与硬实力的双重组合,激发团队内驱力,打造学习型组织。

凝心聚力、蜕变新生,怀揣着炽热的初心,全体鹏鸿人心往一处想,劲儿往一处使,奋力开拓更加辉煌的明天。

来源:中华网

推荐内容