“一季度马上要结束,很多项目又到了关键节点,每个项目的进度、是否逾期以及其他问题,都会在系统上显示,并自动推送给相应的部门,我们需要统筹这些信息,实时调度。”3月24日上午,成都东部新区公共服务局重大项目建设处工作人员周洁打开电脑,通过“项目促建智慧管理系统”,了解新区项目建设最新情况。

为加大重点项目推进力度,成都东部新区出台《成都东部新区重点建设项目促建实施方案(试行)》,其中全新开发的“项目促建智慧管理系统”,在试运行后于日前正式上线,将围绕项目全生命周期管理,创新实施重点项目促建管理机制。

打开成都东部新区项目促建智慧管理系统,深蓝色的版面上,一项项数据分类排列,不时会出现滚动的信息和闪烁的标记。


(资料图)

▲成都东部新区“项目促建智慧管理系统”

据成都东部新区公共服务局负责人介绍,系统上的项目信息与政府投资重点建设计划、固定资产投资统计等相关信息“无缝衔接”,通过20种要素类型的筛选统计分析,为项目促建提供支撑。“系统纳入了各项目牵头部门、八大要素保障部门和项目建设业主相关人员,形成了共享互通的格局。”

对于存在问题或逾期的项目,系统会自动实时发送信息至项目相关单位人员的手机,实现全区重点项目进度“自动共享、自动跟踪、自动预警”。

在该系统上,新区282个重点项目情况可以全盘掌握,每个项目从合规性审查至竣工投用的32个节点流程图,清晰明了。“项目流程既有串联,也有并联,系统会自动分配各流程工作时限,快速生成项目全流程计划,并由所涉单位进行优化,促建牵头部门来审核,最终形成项目全生命周期建设计划。在项目建设期间,系统按期提醒项目进度节点时限信息至建设业主、促建牵头部门、要素保障部门联系人。节点流程图颗粒度越细,就越便于细化工作责任方,更精准地对项目进度监管。”周洁介绍道。

更为重要的是,成都东部新区各功能区可根据节点流程图,制定重点项目“全生命周期实施计划”,细化项目保障节点,全面统筹供地、资金等要素保障工作,实现项目建设计划清单化管理,同时制定“项目问题反馈清单”,由功能片区牵头收集项目运行中存在的卡点问题,实现问题堵点的实时反馈。

位于成都东部新区三岔TOD城市核心区的云动聚乐项目,主体结构正在加快建设。项目启动之初,成都东部新区公共服务局就制定出该项目的促建计划,并导入项目促建智慧管理系统。

▲建设中的云动聚乐项目

为着力解决项目进程中各类“疑难杂症”,作为该项目的牵头部门,公共服务局依托项目促建智慧管理系统,开展了项目专题调度,统筹协调相关单位,合力解决了项目推进过程中的土地要素保障、水电接入、施工交通组织协调等多类问题。

据了解,类似的项目调度会分为了三级,包括功能片区主管部门实时调度、促建办专题调度、主要领导综合调度,针对具体项目卡点问题“分类诊断、对症下药”,分层级开展线上调度、会议调度和现场调度。最终,形成了1个系统、2张清单、3级调度、若干项措施的“123+N”全生命周期项目促建管理机制。

截至目前,在该机制框架下,成都东部新区已协调开展20多次调度会议,推送多期促建半月专报,开展项目拉练10余次,线上线下协调解决160余个项目问题,全方位高质量推进蜂巢能源、天府锦城实验室、2024世界园艺博览会主会场园区等重点项目加速建设,促建效率大幅提升。

成都东部新区公共服务局负责人介绍,下一步还将进一步优化项目促建机制和考核机制,结合落实成都东部新区由“基础设施建设为主”转为“提升核心功能建设”的发展阶段,全面推进成都东部新区营商环境5.0政策改革,优化项目审批流程,探索项目“拿地即开工,建成即验收”,实现要素统筹、实时监管、智能预警的智慧化管理,推动项目快落地、快开工、快投产,全面提升项目全生命周期管理服务质量。

红星新闻记者 逯望一

编辑 陈怡西

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