3月29日,36Kr报道,vivo旗下独立子品牌iQOO将在不久后取消独立运营模式,重新与vivo品牌合并。据悉,vivo在今年初启动“降本增效”运营策略,以应对消费电子产品市场寒冬的巨大影响,而合并iQOO会是这个策略里最重大的一项决定。
(图片来自:vivo商城)
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提到智能手机子品牌策略,Redmi、魅蓝和iQOO相当深入人心,尤其是Redmi,可以说是开创了中国智能手机性价比品类的先河也不为过。不过,随着智能手机市场份额收缩,竞争愈发激烈,魅蓝早早转型做3C数码周边产品,而iQOO,似乎也要被关停了。最新消息透露,iQOO将在不久后与vivo合并,取消iQOO的授权门店与服务中心,但相关事业部是否取消,还未有消息。
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事实上,iQOO自2019年诞生以来,定位旗舰的机型已有8款,4年产出8代旗舰机型,这样的迭代速度是十分惊人的。而iQOO与vivo共享研发、供应链、销售渠道,只有媒体运营和电商运营才是独立运营,基于这样的情况,iQOO似乎在不断侵占vivo的核心资源,但却未能在智能手机市场杀出血路。
市场调研机构CINNO Research公开的1月国内智能手机销量报告中,vivo排行第五,整体销量较去年同期下降23.5%,是前五大厂商里下降幅度最大的。尽管消费电子产品市场寒潮影响下,每个智能手机品牌的销量情况都不容乐观,但vivo降幅如此之大,还是令人感到担忧。
从品牌定位来看,iQOO独立于vivo,并不算是一个错误的选择。iQOO的定位是顶级性能+顶级电竞,相较于电竞手机,iQOO在造型设计上更简约,也可以说是更“日常”;但与一般的旗舰机型相比,iQOO在峰值性能的释放上更加激进。利用iQOO去攻占电竞市场,vivo就能专注于在商务领域获得更多消费者的认可,例如去年发布的vivo X Note和vivo X Fold,吸引到了很多商务人士。
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无论如何,品牌定位对品牌形象的塑造还是非常关键的,成立多年的品牌想要转型也并不是一件容易的事,对于大多数历史悠久的智能手机品牌来说,利用子品牌的策略却攻占更年轻的市场,是比较明智的选择。但iQOO和vivo之间,在核心体验上拉不开差距,甚至到了近两代机型,价格也趋于一致了,这样一来,消费者为何不选择品牌定位更大众化、映像表现更具优势的vivo呢?
当然,不少iQOO用户还是希望能保持现有的模式继续下去,毕竟iQOO也算众多性能旗舰机型中比较有设计感的品牌之一。而且小雷认为,iQOO与vivo其实基本上共享了大部分资源,取消独立与否,对整体运营支出并不会造成关键性影响,这样的消息很难鉴定为真。
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