mrp是什么？ 什么是MRP？什么是mrp？(什么是MRP？)

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1.什么是MRP？

MRP(Material Requirement Planning)是为制造库存管理的信息处理而设计和使用的系统，解决了如何实现制造库存管理目标的难题——在正确的时间获得正确数量的所需物料。MRP是ERP的雏形，MRP和ERP的库存管理思想来源于对制造业基本方程的求解。

二、物料需求计划的基本原则

众所周知，根据需求来源的不同，企业中的物料可以分为两种类型:独立需求和相关需求。自主需求是指需求和需求时间由企业的外部需求决定，例如客户订购的产品、科研试制所需的样品、售后维修所需的备件等；相关需求是指具有独立需求的物料根据物料之间的结构组成关系所产生的需求，例如对半成品、零部件、原材料等的需求。

MRP的基本任务是:1。推导相关材料(原材料、零部件等)的需求和需求时间。)来自最终产品的生产计划(独立需求)；2.根据物料的需求时间和生产(订货)周期，确定开始生产(订货)的时间。

MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。然而，为了正确地制定零件计划，我们必须首先执行产品的生产计划。MRP使用的术语是主生产计划(MPS)，它是MRP开发的基础。MRP还需要知道产品的零件结构，即物料清单(BOM)，才能将主生产计划展开为零件计划；同时，我们必须知道库存数量，才能准确计算零件的采购数量。因此，基本MRP的基础是:(1)主生产计划(MPS)；⑵物料清单；⑶库存信息。

三、物料需求计划的基本逻辑

企业如何才能在规定的时间、地点、数量得到真正需要的物资？换句话说，库存管理如何满足生产计划的要求，这是通过物料需求计划(MRP)来解决的。

四.MRP络标准的主要目的

MRP系统的主要目标是控制企业的库存水平，确定产品的生产优先级，满足交货期要求，最大限度地提高生产运行效率。具体来说，可以总结如下:

1.购买合适数量和品种的零件，选择合适的时间订购，尽可能保持最低的库存水平。

2.及时获取生产所需的各种原材料和零部件，保证用户所需产品的及时供应。

3.保持计划系统的负载平衡。

4.指定产品的制造活动、采购活动和交付日期。